O 16 de xullo, a dirección da compañía e algúns empregados clave enfrontáronse á calor para renunciar ao descanso da fin de semana e celebraron a reunión de resumo de mediados de 2022 na gran sala de conferencias da empresa.Esta reunión tivo moito éxito.Unificou o pensamento e inspirou o entusiasmo.Ao mesmo tempo, tamén definiu os obxectivos e determinou o plan de actuación, sentando as bases para o desenvolvemento da empresa no segundo semestre do ano e mesmo no próximo ano.
Na reunión, os departamentos de mercadotecnia, produción, calidade técnica, finanzas, recursos humanos e outros resumiron o traballo do primeiro semestre do ano.Todos os departamentos puideron describir de forma realista os logros e as carencias dos departamentos e, ao mesmo tempo, todos os departamentos tamén presentaron os obxectivos e medidas de actuación para o período posterior.Á hora de discutir o resumo do departamento, os participantes tamén expresaron as súas opinións e suxestións desde diferentes perspectivas, buscando puntos comúns reservando as diferenzas, e revisando e mellorando constantemente o plan de acción na fase posterior.
Finalmente, o presidente da empresa fixo un resumo da reunión de resumo de mediados de ano deste ano.En primeiro lugar, o presidente agradeceu a todos os seus esforzos e dedicación desinteresada durante os últimos seis meses.Sinalou que no primeiro semestre do ano, todos os nosos empregados superaron as dificultades causadas polas flutuacións do mercado, a epidemia e outros factores de incerteza, e cumpriron con éxito os obxectivos da compañía no primeiro semestre do ano.En terceiro lugar, o presidente tamén apuntou as deficiencias do traballo no primeiro semestre do ano, expuxeron as súas propias opinións e esixencias en moitos aspectos como “hai que reforzar a capacidade de expansión do mercado, especialmente no caso do conxunto. ralentización do ambiente económico, como tomar máis pedidos, como organizar mellor a produción para garantir o ciclo de entrega, como controlar mellor a calidade técnica, como reducir o tempo de procesamento e mellorar a eficiencia, como facer un mellor traballo na aprendizaxe e formación, e como promover a cultura corporativa e potenciar a cohesión”, En particular, no que se refire á “implementación e acción”, todos os departamentos expuxeron os seus obxectivos, e o que é máis gratificante é que todos falaron sobre as vías para lograr. os obxectivos.Agardamos que todos os departamentos se organicen para coñecer o espírito desta reunión, para que cada un dos nosos empregados poida comprender a situación, as dificultades, os obxectivos e os elementos de acción da empresa, para que todos poidan traballar xuntos e seguir adiante xuntos sen falar baleiro.Debemos implementar todas as medidas de acción existentes, ser meticulosos e prácticos, garantir a consecución dos obxectivos e cumprir coas nosas responsabilidades para a empresa Ser responsables dos empregados.Finalmente, o presidente Liu pediunos "responder con rapidez, implementar de forma eficiente, ser bos para aprender e usar para conseguir avances", e aproveitar os actuais proxectos dixitais implementados pola compañía para elevar a xestión e a eficiencia da empresa a un nivel superior.
Hora de publicación: 01-09-2022